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如何评价newbee战队的3号位选手kpii?
1、总的来说，对Kpii的评价应该更为全面和公正。他的水平远超一个只会躺赢的选手，而Newbee的战术体系限制了他的发挥。如果能得到更多的支持和资源，Kpii的表现或许会更加耀眼。至于世界前二三号位的排名，每个选手在不同比赛中的表现都千差万别，难以一概而论。
2、Kpii确实存在一些问题。首先，他的对线压制力较弱，难以在小优的情况下转化为大优。其次，他在对线期需要更多的资源来保持状态。如果对线阶段表现不佳，Kpii在后续比赛中可能表现平平。最后，Kpii有时会显得迷失方向，这在观众眼中可能成为诟病之一。
3、TI7亚军战队成员名单：- 1号位：uuu9（MOOGY）- 2号位：sccc - 3号位：kpii - 4号位：kaka - 5号位：Faith TI7决赛三局NEWBEE所选的阵容：- 第一局：NEWBEE 1号位选了血魔，2号位选了火女，3号位选了蝙蝠骑士，4号位选了司夜刺客，5号位选了冰女。
4、大狗对核桃的评价是 练会一个英雄丢一个英雄，不知道这次他忘记了哪个英雄。
5、关于键盘侠的话题，Newbee惨遭血洗，KPII和KAKA背上了大锅。
6、是的，都是正宗的中国人，dota2战队很少有外国人，有的国籍不是中国，但是绝大多数都是华裔，比如chuan，是马来华人，但是祖籍是福建。newbee的kpii之前在mvp打过，但是他不是韩国人，是澳籍华裔。
绩效工资核算方法
- 计算公式：个人绩效奖金 = 月基本薪资 * 10% * 部门系数 * 个人考核等级系数。年度绩效奖金计算方法：- 计算公式：年终奖金 = （系数 * 连续工作月数 * 基本工资） / 12 * 评分百分率。- 系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定。
法律分析：公司员工绩效工资的计算方法月度绩效奖金计算方法：每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。
绩效工资核算系数可以根据实际情况设定，没有严格限制的。一般设置为2-3 “员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数”，这种计算绩效的公式在不少公司的绩效工资的计算方案上频频出现，但是，这种计算方法到底是否足够的科学与合理，下面简要做一分析：对公式设计的分析。
方法一：设立公司的整体绩效基准分（可以是全体员工绩效考核的平均数），对各部门的考核均值和员工的考核得分进行部门差异调整，具体如下：设公司整体绩效基准分为A，如员工绩效考核实际得分为B，该员工所在部门绩效考核平均分为C。
HR绩效考核工具和公式-全面
1、绩效考核计算公式等于 KPI 绩效（50%）+ 360度考核（30%）+ 个人行为鉴定（20%）。绩效换算比例为：KPI 绩效总计100分占50%，360度考核总计200分占30%，个人行为鉴定总计占20%。
2、与甲同部门的员工乙，绩效考核得分为80分，则调整后考核得分为：B1=80-（80-75）=75分，其绩效考核系数为B2= B1/A=75/75=1。
3、行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来，通过一张行为等级评价表将绩效水平按等级量化，可以使考评的结果更有效、更公平，它使工作承担者直接参与了绩效评估，是考核结果便于为大家所接受，但不足之处在于，由于每个不同工作都有不同的表格，导致文字描述耗时多，管理成本较高。
4、HR常用绩效考核参考公式 绩效考核得分 绩效考核计算公式 = KPI绩效（50%） + 360度考核（30%） + 个人行为鉴定（20%） 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50%；360度考核总计200分占30%；个人行为鉴定总计占20%。
5、团队感培养。一个人的能力并不代表一个团队的能力，我们经常会看到短板拖累整个团队，或者个人能力远远高于团队整体水平都会造成团队合作的不均衡发展。企业在考察成员的团队合作能力的同时也要有机制保障团队协作的进行。可以通过工具的使用提高团队中的信息公开和流通能力。及时总结报告。
6、绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪）+360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。
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